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加强管理,新机构呈现新气象 -------青岛市吉祥坊手机官网管理工作座谈会侧记

作者:办公室 时间:2019-01-24 07:37:03 点击:3084

2019年1月18日JXF吉祥坊在大会议室召开了管理工作座谈会,JXF吉祥坊领导班子成员及主管以上管理人员全部参加。会议由马国臣校长主持并讲话。

马国臣校长指出,经过多年的办学积累,在上级领导和社会各界的支持下,在全校教职工的共同努力下,JXF吉祥坊取得快速发展,在校生规模突破两千人,JXF吉祥坊开设专业较多增加,为了适应JXF吉祥坊发展新形势,JXF吉祥坊对组织机构进行了调整,部室负责人也做了较大调整。为了适应JXF吉祥坊的形势变化,进一步提高JXF吉祥坊的管理水平,举行本次管理工作座谈会。在管理方面,希望所有管理人员在四个方面有进一步提升:

第一,要提高管理意识,敢于管理。管理人员是指挥员,要有管理意识,要敢于管理。管理者是领导,领就是带领,凡事要多想一步、早走一步,导就是指导,要为团队答疑解惑,解决问题。管理者还要敢于管理,对团队中的问题敢于纠偏,坚决不能做老好人,不能对问题视而不见,或见到问题绕道而行,要直面问题,直至解决问题,纠偏是职责所在,不存在得罪人,否则,说明管理者管理意识不到位,要树立宁肯得罪少数人,绝不做因失职得罪多数人的观念。

第二,要提高管理能力,善于管理。管理者要多学点管理知识,多看一些管理书籍,提高管理技能,做到善于管理,管理者要明确管理的五个职能,就是计划、组织、领导、控制和创新。管理也来自于实践,要多向领导、同事学习,多观察别人是怎么解决问题的,要不断提高管理能力,善于管理。

第三,要明确管理职责,目标管理。此次组织结构和负责人调整后,JXF吉祥坊将进一步明确职责,并改变原有的管理方式,更加注重层级管理,赋予各管理部门更多的管理职能,提高效率,锻炼队伍,为JXF吉祥坊下一步的发展储备管理力量。

第四,要加强交流沟通,协调管理。管理者要提高站位、心胸开阔、加强交流,各部门分工不分家,要相互补台、协同作战,心往一处想,劲往一处使,把JXF吉祥坊发展的更好!

座谈会上,刘敬峰副校长谈到首先我们虽然是JXF吉祥坊,但管理者也要树立经营管理理念,工作要提前谋划,做事要有成本概念,为部门、为JXF吉祥坊、为社会创造价值;其次各专业部工作开展要有系统性、整体性,专业部要发展好,JXF吉祥坊才会更好。同时,刘校长还就学生管理工作八个方面,以及下学期的十余项常规工作进行了安排说明。分管教学工作的徐学峰副校长对教学管理工作、校内外培训工作和专业建设提出了要求和意见。

会上,新任命的校长助理魏海伟提出在JXF吉祥坊发展的重要节点,大家要严格执行各项规定,系统学习和完善各部门的相关文件,有大局观、整体意识。新设立的培训部李毅主任提出需要建立部门内部管理制度,开拓市场,做好对外宣传工作。教务处主任助理侯可宁表示工作的兼顾和协调很重要,大家都是身兼多职,扮演多个角色,不能顾此失彼。最后机电自动化部主任何进强和信息商务部主任梁艳作为专业部代表发了言。

2019年JXF吉祥坊将以机构调整为契机,充实部门职能,深化管理工作,增强管理意识,提高管理能力,为JXF吉祥坊的发展注入新动能,呈现新机构新气象,推动JXF吉祥坊取得更好的发展。


 

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